IMPコンサルティングは中小製造業をお客様とし、リードタイムの短縮、生産性の向上、品質の改善を三位一体とした戦略モデルにより受注拡大、生産性向上を実現させます。

 5S活動、7つのムダ、動作経済の4原則の基本的な改善手法を効果的に行うことで、設定した業績目標を実現させるコンサルティングを行います。

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